本月内，爱回收仍采用以加盟合作店为主的开店策略，主要在华北下沉市场增设合作店点位，同时对少量标准店进行点位调整，优化区域客群覆盖效率。同期在试点多品类回收的门店上线潮鞋品类回收，通过前端爱回收门店的服务能力+后端能力共建的方式打开服务试点，增加多品类回收能力。

2月21日，万物新生延续开年大会传统，由总经办主持开年大会及年度评优表彰。集团总裁王永良代表总经办进行年度发言，回顾2022年集团在疫情挑战下做减法、聚焦核心回收业务的决策历程，在逆风中抠经营细节、打磨各项业务的财务模型，并重申2023年核心战略：通过城市模型持续提升手机3C主品类的回收渗透率、加强合规维修整备完善产业链价值、放大国内领先回收品牌“爱回收”的价值、持续投入并放大自动化效能。

《要点》指出，逐步健全本市碳普惠体系。组建碳普惠管理中心与运营中心，搭建碳普惠系统平台,研究出台配套政策，开发能源、交通等领域项目场景，建立试点示范，将碳普惠核证减排量纳入本市碳市场补充抵消机制，初步实现与本市碳市场闭环运行。加强区域协作，积极推动长三角区域碳普惠联建工作。